<optgroup id="1t772"></optgroup>
  • <small id="1t772"><blockquote id="1t772"><rp id="1t772"></rp></blockquote></small>
    1. <ruby id="1t772"><em id="1t772"></em></ruby>
    2. <span id="1t772"><sup id="1t772"></sup></span>
    3. <acronym id="1t772"></acronym>
      <optgroup id="1t772"></optgroup>
    4. <sub id="1t772"></sub>
    5. <dd id="1t772"></dd>
    6. <span id="1t772"></span>

      <span id="1t772"></span>
    7. 企業分站 | 網站地圖 | RSS | XML |
      儀控電纜低壓電纜核級電纜
      新聞

      新聞分類

      與時俱進探索創新 全面提高黨建水平

      您的當前位置: 首 頁?>>?新聞中心 >> 黨政建設

      與時俱進探索創新 全面提高黨建水平

      發布日期:2017-08-22 15:16 點擊:

      與時俱進探索創新    全面提高黨建水平

      江蘇賽德電氣有限公司

      賽德公司坐落在郭集工業園,是一家專業研發和生產電線電纜、特別是低壓特種電纜的民營企業。多年來,我們按照董事長提出的“圍繞經營抓黨建,抓好黨建促發展”的工作思路,將黨建工作融入公司的生產經營之中,為打造奮進賽德、人文賽德、和諧賽德、卓越賽德提供了強大精神動能。一年來,我們在新常態的經濟下行,競爭加劇的嚴峻形勢下,充分發揮黨組織的模范引領作用,團結和帶領廣大員工咬定目標、凝心聚力、凝神聚氣、克難勇進、抱團奮斗,較好地完成了年初既定的工作任務,全年完成優質合同量、交貨金額及利潤總額仍比上年有所提升,呈現產銷兩旺的大好局面,取得了良好的社會效益和經濟效益,為湖西新區乃至全市的經濟建設和社會發展作出了貢獻。2016年,公司被湖西新區管委會、送橋鎮政府表彰為“企業稅收入庫標兵單位”,被高郵市委、市政府表彰為“工業納稅先進單位”。公司的健康發展和黨建工作受到了市委領導的高度重視,去年9月,市委副書記張新鋼專程來公司調研黨建工作,對我們公司的黨建工作予以充分肯定,要求我們結合實際積極探索非公企業黨建工作的新途徑、新舉措、新方法和新模式。為此,我們公司黨支部與時俱進,大膽探索,以創新為抓手,在增強黨建工作和企業的生產經營、創建儒商型企業和企業文化建設等方面融合度上下功夫,全面提高公司的黨建工作水平。

      一、創新機制,提高黨建工作和生產經營的融合度

      新時期企業黨建工作永恒的主題是“正方向、強管理、促經營”。隨著公司黨建工作的環境和對象發生變化,傳統的黨建工作方法已經不能適應社會主義市場經濟日趨完善的新形勢,為消除企業黨建工作和生產經營“兩張皮”的現象,我們從三個方面提高黨建工作和生產經營的融合度。一是通過創新組織機制提高融合度。在公司黨支部的5名委員中,有2名是公司高管兼任支委,有1名來自生產經營管理崗位。通過黨內職務、管理職務的交叉任職,拓寬黨組織參與企業經營管理的途徑,從而改變企業經營管理中黨建工作脫節于企業經營管理的窘境。二是通過創新工作機制提高融合度。我們公司把黨建工作任務和企業經營指標一同制訂、一同部署、一同細化、一同檢查、一同考核、一同總結,公司按照“組織有地位、工作有計劃、活動有場所、經營有保障”和“班子形象好、黨建工作好、勞資關系好、生產經營好、企業文化好、社會評價好”的“四有六好”標準考核黨建工作,使黨建工作和企業經營融為一體。三是通過創新激勵機制提高融合度。通過“黨建帶工建、黨建帶婦建”三位一體,在公司開展了“黨員先鋒崗”、“工人先鋒號”、“巾幗示范崗”活動,大力表彰生產經營一線的“優秀黨員”,通過培養和宣傳“賽德之Z”、“賽德新秀”、“賽德精英”、“賽德好人”和生產標兵、技術能手等先進典型,弘揚正能量,營造積極向上的濃烈氛圍,不斷激發生產經營一線黨員和廣大員工的自主意識和創新活力。

      二、創新內涵,提高黨建工作和創建儒商型企業的融合度

      做好新時期的黨建工作要不斷適應新形勢、新要求,在理念上、思路上、內容上、方法上與時俱進,使黨建工作不斷地注入時代色彩和新的內涵。我們黨支部按照上級黨委的統一部署,組織黨員開展“兩學一做”教育活動,通過學習《黨章》和習近平總書記關于加強黨的建設等系列重要論述,不斷提高黨員的政治素質和理論水平。除了做好活動統一安排的規定動作外,我們尤其重視做好切合企業特點的自選動作,在“做”字上下功夫。除了用問題導向法解決好生產經營中的突出問題外,尤其注重同創建儒商型企業相結合,不斷賦予黨建工作新的內涵。董事長是打造儒商型企業的領軍人物,他以儒商氣質當選為揚州儒商研究會副會長和揚州儒商聯誼會輪值主席。我們以此為契機,進一步加強儒商文化的研究,吸納儒商文化中的精髓,把儒商思想中優秀的文化基因用于企業的經營管理中,在更高層次上培育企業精神、企業信仰、經營哲學、誠信理念,不斷提升儒商型企業的層次。今年還將策劃層次較高、創意較新、影響較大的儒商文化活動,使儒商型企業創建活動更具個性、更貼實際、更接地氣、更有內涵,進而推動黨建工作再上新的臺階。

      三、創新平臺,提高黨建工作和企業文化建設的融合度

      怎樣使黨建工作化虛為實、虛功實做?我們的體會是:以文化為魂,創新載體,創新平臺,寓教于樂,通過組織形式多樣、豐富多彩的文化活動,不斷提高廣大黨員和員工的參與度,進而提高黨建工作和企業文化建設的融合度。我們創立的賽德文化已成為公司的一張金質名片和金字招牌,具有較高的知名度和較大的影響力。董事長戴順民是教師出身,是賽德文化建設的靈魂人物,他始終踐行“辦廠如辦校、經商又育人”的理念,有一個“致富農民、重塑農民”的樸素而遠大的理想。多年來,他把賽德公司作為一個實驗基地,努力把自己的鄉親塑造成錢袋和腦袋都富有的新型農民。董事長從小養成了博覽群書、勤于思考的良好習慣,閱讀了大量的馬列經典和政治經濟以及社會科學等方面的著作,構建了自己的理論體系。他把讀書和研究作為一種習慣和一種生活方式,幾十年來,不管工作有多忙,每天都要堅持讀書到凌晨一二點。他以厚重的文化理論積淀和獨特而敏銳的創新思維,構建了個性彰顯、魅力獨具的賽德文化。我們黨支部充分發揮公司自身的優勢,把黨建工作融入企業文化建設中,通過打造三大平臺來進一步提高黨建工作和企業文化建設的融合度。一是打造學習平臺。在構建“學習型”企業活動中,董事長為了激發員工的學習熱情,倡議在全公司開展了“我Z喜愛的一本書”有獎征文活動,公司年要召開4至5次員工大會,每次都要匯編厚厚幾本《賽德博覽》、《教育篇》等文集供員工學習,并請員工上臺演講。他還經常結合公司生產經營管理的實際,自出題目,要求員工撰寫心得體會和研究文章,擇優在大會上交流。公司還以“賽德講堂”為陣地,舉辦《弟子規》、《論語》輔導講座等。二是打造詩詞創作平臺。公司成立了賽德詩詞學會,董事長自任會長,并帶頭寫詩,帶動了公司員工讀詩寫詩。目前已創作古典詩詞1000多首,編印《向陽詩詞》等詩集8冊。在《賽德報》開辟“賽德詩苑”專欄,發表員工的詩詞習作。公司每年都舉辦2至3次文企聯姻活動,去年,與向陽詩社共同舉辦了一場高規格面向全國的詩詞吟誦會。與高郵市文聯、作家協會,舉辦了“神居山下——《珠湖》編讀見面會”。三是打造文體平臺。我們黨支部和工會積極組織員工參加湖西新區舉辦的運動會,公司每年都舉辦國慶文藝匯演和“賽德春晚”,通過自編自演舞蹈、小品、相聲、魔術等文藝節目,為員工們奉獻了高水平的視覺盛宴和文化大餐。此外,公司還通過開展“賽德精神”大討論活動,征集并提煉出了“立誠守信、弘德育人、求實創新、凝心筑夢”的賽德精神。通過組建 “賽德舞蹈隊”和譜寫《賽德之歌》等活動,讓員工們在新穎別致、形式多樣的活動中滋潤心靈,啟迪心智,不斷打造文化興企的軟實力。公司先后被省委宣傳部表彰為“江蘇省學習型企業”,是揚州市企業文化示范單位。董事長被表彰為“創建省學習型企業先進個人”和“全國知識型職工先進個人”;公司黨支部多次被評為“揚州市創建學習型企業先進黨組織”,被湖西新區黨工委、送橋鎮黨委評為“五好基層黨組織”。

       

                                                  2017年3月3日


      相關標簽:儀控電纜

      亚洲人成小说网站色在线,国产精品边做奶水狂喷无码,俄罗斯女人与公拘I交酡I视频,中文无码妇乱子伦视频