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      英才計劃

      人才策略

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        人才策略   



           讓想做事的人有機會      

          


           讓能做事的人有舞臺      

         


           讓做成事的人有地位 



      •    為每個員工提供發展空間。公司提供給你們的不僅是一個就業機會,更是一個發揮特長、發揮聰明才智、發揮創造力的舞臺。

      根據“人才強企”戰略,堅持“以人為本”和“創造一流產品、造就一流員工、追求一流環境,奉獻一流服務”的管理方針,將人才隊伍建設作為企業發展的核心,建立并逐步完善符合現代企業制度要求的、科學有效的人才培養、培訓、選用、評價和激勵約束機制。


      •    公司價值是個人價值實現的基礎,你的加入就是公司價值的創造者,是構成公司核心競爭力的重要組成要素。

      通過不斷完善企業的薪酬獎勵制度及激勵機制,建立以業績為導向的激勵考核制度,實施與市場接軌的薪酬福利體系和多種形式的分配方式,逐步形成了人才引得進、留得往、不拘一格使用人才的用人機制。


      •    公司需要學習,公司在不斷學習,希望每名公司員工都能懷著歸零的心態重新學習,不斷自我修煉。

      積極推進員工培訓計劃,不斷調整和優化人才結構,按照“開發現有人才,培養急需人才,吸引重要人才”的原則,重點開展以經營團隊、科技專業人員、技術工人為主的培訓。 


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